En Top Training hemos evaluado durante 10 años a un gran número de candidatos y colaboradores en distintas empresas. Estas evaluaciones han tenido diferentes objetivos: promociones, selección de candidatos a proyectos nuevos, candidatos externos, etc. En cada proceso, se ha definido junto con el cliente el proceso a seguir. En muchos de los casos se ha aplicado un Assesment Center con pruebas psicométricas y entrevista, por ejemplo. En otros, se ha definido que la evaluación de talento se haga únicamente con una entrevista y la aplicación de una batería psicométrica.
La batería psicométrica que aplicamos generalmente consta de distintas pruebas que permiten evaluar:
1. Estilo de Trabajo: Las características sobresalientes del candidato se ven enmarcadas con la descripción de cómo trabajaría en una situación laboral cotidiana. También, describe estrategias que en una situación determinada pueden hacer que el evaluado trabaje motivado. Se incluyen posibles limitaciones, donde se explica la conducta del evaluado en una situación bajo presión.
Estos tres estilos de trabajo, se explican en base a cuatro características específicas de conducta: el grado de dinamismo con que cuenta la persona, la capacidad de interactuar con el resto de la gente, el grado de constancia y cumplimento.
Pruebas: CLEAVER, MOSS
2. Inteligencia: al referirse a la capacidad intelectual del candidato se detallan aspectos sobre memoria, juicio, abstracción, generalización, capacidad de aprendizaje y velocidad motriz entre otros.
De la misma manera se presenta el proceso pensante que utiliza el evaluado: de qué manera se desenvuelve el estilo de pensamiento y procesamiento de información. Incluye también la capacidad de visión, intuición, análisis y lógica.
Pruebas (dependiendo del nivel del puesto): WAIS, TERMAN MERRIL, ANSTEY DOMINOS, BETA II R, RAVEN.
3. Valores: Se refiere a los valores que principalmente tienen influencia en la vida del aspirante al puesto. Aunque se evalúan diversos valores, se mencionan aquellos que para el candidato son más significativos al enfrentar adversidades.
Se explican los valores que resultan sobresalientes.
Pruebas: ALLPORT, SPRANGER.
4. Personalidad: estas pruebas permiten recabar información sobre aspectos internos del sujeto y su relación con el ambiente. Entre los aspectos que se toman en cuenta se puede mencionar: estabilidad emocional, motivación, juicio social, relaciones interpersonales, autoestima.
Pruebas ¿dependiendo del nivel del puesto):
M.M.P.I., FIGS, 16PF, H.T.P., MACHOVER.
5. Inventario de Personalidad en Ventas: esta prueba nos permite saber el perfil que presenta el candidato hacia las ventas, identificando nueve aspectos relacionados con la comercialización de todo tipo de productos: comprensión, adaptabilidad, control de si mismo, tolerancia a la frustración, combatividad, dominio, seguridad, actividad y sociabilidad.
6. Perfil Insights: esta sencilla permite contar con una fotografía completa del candidato a partir de la identificación del estilo junguiano de personalidad. Permite comprender las competencias naturales con las que cuenta como por ejemplo estilo de gestión, comunicación, negociación y liderazgo entre otros. El Evaluador puede o no incluir un capítulo adicional de ventas cuyo detalle define las fortalezas y áreas de oportunidad del candidato en todo el proceso de la venta.
6. Grafología: en ocasiones se incluye esta prueba ya que aporta datos sobre el equilibrio emocional de los aspirantes y los aspectos que configuran su carácter, lo que permite saber qué personas son idóneas o no para satisfacer las exigencias del puesto a cubrir.
Con todos o algunos de los elementos mencionados anteriormente se hace una integración, en la cual se conjuntan los resultados obtenidos para presentar la Evaluación de Talento del Candidato y dependiendo del caso, hacer o no la sugerencia y recomendaciones respectivas.
